Klassisches und agiles Projektmanagement

Begegne neuartigen Herausforderungen und wichtigen Handlungsbedarfen mit Projektmanagement, wenn diese durch bisherige Regelaufgaben und Stellen nicht ausreichend abgedeckt werden können. Projekte sind ergebnisorientiert und temporär angelegt. Sie dienen entweder einem einmaligen Ereignis oder neuen, innovativen Zielen, Aufgaben und Prozessen, die in der Organisation integriert werden sollen.
Du möchtest dich für deine Projektleitungsrolle optimal vorbereiten und stützen lassen? Du wünschst dir hilfreiche Werkzeuge, um Ziele zu erreichen und deine Projektaufgaben sinnvoll strukturieren? Du willst die Beteiligten in guter Weise im Prozess mitnehmen? Souverän mit Hindernissen umgehen und böse Überraschungen vermeiden?
Oft starten Projekte mit großen Zielen und gleichzeitig viel Unsicherheit und Offenheit. Eine kluge, planvolle Herangehensweise und Klärung sichern das Gelingen Ihres Projektes. Mit kontinuierlicher Kommunikation, Delegation und Kontrolle steuerst du den Prozess und initiierst einen bewussten Abschluss.
Inhalte:
Projektdefinition und Qualitätskriterien gelingender Projektarbeit
Phasen des Projektmanagements: Initiieren, Starten, Steuern und Abschließen
Wie setze ich ein Projekt auf? - Vom Auftrag zur sinnvollen Projektstruktur
Auftragsklärung als Erfolgsfaktor
Rollen und Verantwortlichkeiten
Kippunkte und Risiken im Projekt einschätzen und händeln
Umgang mit komplexen, neuartigen Aufgaben
Ressourcen sinnvoll planen und bemessen: zeitliche und personelle Bedarfe und die notwendige Infrastruktur identifizieren
Ziele erreichen und Übergaben initiieren: hilfreiche Arbeitsweisen und Werkzeuge aus klassischen und agilem Projektmanagement (vom Planungsinstrument über Monitoring zur Dokumentation)
Teamführung, Delegation und Kontrolle als Führungsaufgabe
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Führen ohne direkte Weisungsbefugnisse

Kurszeiten:
27.04.2026: 09.00 – 17.00 Uhr, Stehkaffee ab 08.30 Uhr
28.04.2026: 09.00 – 17.00 Uhr