"Führen im Ausnahmezustand – Zusammenarbeit gestalten, Teamzusammenhalt stärken, Mitarbeitende binden"

In der Praxis zeigt sich deutlich: Dort, wo Zusammenarbeit effektiv und effizient gestaltet wird – also klar, strukturiert und zugleich beziehungsorientiert – sinkt nicht nur die subjektive Belastung, sondern auch die tatsächliche Häufigkeit und Auswirkung von Ausfällen im Team. Ein hohes Maß an Abstimmung, Verlässlichkeit und Zugehörigkeit reduziert emotionale Erschöpfung, erhöht die Bindung und stärkt die Resilienz aller Beteiligten – Führung eingeschlossen.
Der Workshop legt den Fokus daher nicht auf operative Tipps zum Ausfallmanagement, sondern auf die Gestaltung eines gesunden, stabilen Miteinanders – für mehr Sicherheit, Klarheit und Entlastung in der Führungsarbeit.
Ziel des Tages:
Die Bereichsleitungen erhalten ein Forum zur fachlichen Reflexion, zum kollegialen Austausch und zur Weiterentwicklung einer tragfähigen Führungspraxis im Umgang mit Dauerbelastung, Ausfällen und hoher Komplexität.