FK-Q M12 Change-Management-gezielte Steuerung von Veränderungsprozessen

Veränderungsprozesse gehören in der heutigen schnelllebigen Zeit zum Arbeitsalltag. Dabei wird Führungskräften und Mitarbeitenden viel abverlangt: Altes gilt es plötzlich nicht mehr, völlig neue Lösungen müssen entwickelt und vielschichtige Hürden bei der Umsetzung überwunden werden. Teilweise haben Change-Prozesse einen gewissen Vorlauf und ermöglichen eine vorausschauende Planung. Oftmals stehen Führungskräfte aber auch vor der Herausforderung, ganz kurzfristig auf Veränderungen reagieren und Veränderungsprozesse ohne Vorlauf managen zu müssen.

Du erwirbst in diesem Training die Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Change-Prozessen. Du lernst Veränderungsvorhaben zielgerichtet zu konzipieren, systematisch zu planen und fokussiert umzusetzen. An konkreten Beispielen aus deinem Arbeitsalltag erprobst du praktische Tools und Methoden, um die relevanten Akteure aktiv in den Veränderungsprozess einzubinden, flexibel auf Widerstände zu reagieren und die Veränderungsbereitschaft in deinem Team langfristig zu erhalten.

Didaktisch-methodisch wird im Seminar mit einem Mix aus Inputs, Selbstreflexion, Kleingruppenarbeit sowie mit kollegialer Beratung gearbeitet. Die Arbeit an konkreten Fällen aus deinem Führungsalltag ermöglicht den unmittelbaren Transfer des Gelernten in die Praxis.

WICHTIG: Bitte überlege dir bis zu diesem Seminar, welches geplante oder bereits begonnene Projekt aus deinem Arbeitsalltag du einbringen willst. Du wirst an deinem eigenen Projekt das Gelernte Schritt für Schritt vertiefen.