Nachfolgeplanung: Potentiale von Mitarbeiter*innen erkennen und bewerten
Das Finden von geeigneten Fach- und Führungskräften ist in mittlerweile nahezu allen Bereichen eine große Herausforderung. Der internen Förderung und Weiterentwicklung von Mitarbeiter*innen kommt daher eine immer größere Bedeutung zu.
Um dies erfolgreich tun zu können sind eine Betrachtung der Potentiale, Stärken und Entwicklungsfelder einer Mitarbeiter*in, die aus der reinen Arbeitssituation heraus nicht sofort identifizierbar sind, besonders wichtig.
Die Teilnehmer*innen erkennen die strategische Bedeutung, sich frühzeitig und systematisch um die Nachbesetzung freiwerdender Führungsstellen zu besetzen. Sie erhalten Anregungen und erarbeiten praktische Ansatzpunkte, wie sie im Rahmen ihrer Möglichkeiten Führungskräftepotentiale erkennen und bewerten können. Hierbei werden Instrumente, die bereits vorhanden sind, auf ihren Beitrag reflektiert.
Inhalte der Veranstaltung sind u.a.:
- Unterschiede zwischen Kompetenz und Potential
- Möglichkeiten das Potential von Mitarbeiter*innen zu identifizieren (Nutzung vorhandener Instrumente und Arbeitshilfen)
- Die systematische Beobachtung - konkrete Tipps und Methoden. Schärfung der eigenen Wahrnehmung und Reflexion
- Sensibilisierung für die Verzerrung der eigenen Wahrnehmung in der Potentialermittlung
Status:
Kursnr.: 23-317-2
Beginn: Fr., 01.12.2023, 09:00 - 16:30 Uhr
Ende: Fr., 01.12.2023, 09:00 - 16:30 Uhr
Kursort: Bielefeld, Volkening-Haus, Plenum
Gebühr: 115,00 € (inkl. MwSt.)
Zielgruppe: Führungskräfte aus den Bereichen der stationären und ambulanten Altenhilfe, sowie der Teilhabe Wohnen und Assistenz und Arbeit und Qualifizierung
Sachbearbeitung: Kathrin Sterzer
Hinweis: Anmeldeschluss: 3 Wochen vor Seminarbeginn
Schildescher Str. 101-103
33611 Bielefeld